Imagina que tienes un enorme bol de muesli delante de ti. Si intentas volcarlo todo de un solo bocado, probablemente no te saciarás, sino que te atragantarás. Es mejor con un poco de leche y en pequeños bocados. Así no se levanta polvo y el efecto deseado de saciedad llega lenta pero constantemente. Objetivo alcanzado, deja la cuchara (no la entregues ;-))
De la misma manera deberías alimentar las sinapsis de tus participantes en talleres de equipo. Todo lo que quieran aprender, deberías presentarlo en pequeños bocados. Por ejemplo, en la construcción de equipos, empiezas haciendo que los participantes aprendan de forma lúdica los nombres de los demás, luego intereses, fortalezas y así sucesivamente. Solo después puedes abordar una buena colaboración en equipo. Un equipo que no se conoce ya tiene problemas en la comunicación básica si un miembro no sabe cómo dirigirse a otro.
Para que tus participantes entiendan lo que quieres de ellos lo más rápido posible, deberías prestar atención a lo siguiente:
- Lenguaje claro, comprensible y lo más preciso posible
- Apoya, si es posible, lo que dices con medios visuales (demostración, vídeo, dibujo, imágenes, ...)
- Corrige a los participantes durante la ejecución (si necesitas tocar a un participante para, por ejemplo, posicionar la pierna de otra manera o similar, anuncia antes lo que vas a hacer. A nadie le gusta que lo toquen sin avisar y así también aumentas la confianza y tu reputación.)
Piensa en palabras clave para los pasos de aprendizaje
Con palabras clave tienes una herramienta poderosa en tus manos. Si quieres enseñar ciertos procesos, piensa en puntos clave para cada paso.
Ejemplo de secuencia de movimiento para lanzar una pelota:
- Apuntar al objetivo
- Tomar la pelota con la mano de lanzamiento
- Colocar el brazo en posición de lanzamiento
- Dejar que el brazo se lance hacia adelante
- Abrir la mano
Por supuesto, la mayoría podrían lanzar la pelota sin palabras clave. Pero si quieres que un clavadista aprenda una combinación específica de movimientos, es útil que pueda recitar el orden de las figuras antes del salto para no tener que pensar en ello durante el salto...
También para procesos en empresas y asociaciones es recomendable desarrollar una estructura con pocas palabras clave claras que aporten claridad.
Ejemplo no muy serio para oficinas:
- Imprimir el correo electrónico
- Colocar la hoja impresa en el escáner
- Escanear y guardar el correo impreso para archivarlo
- ;-)
Las palabras clave funcionan como listas de verificación que llevan a la rutina.
Empieza desde cero si no sabes dónde empezar con el grupo
Normalmente no tienes idea de lo que tus participantes ya saben o pueden hacer. Por eso, comienza simplemente y luego ajusta la dificultad poco a poco según el grupo o la persona.
Si al principio das por sentado conocimientos o habilidades, debes estar seguro de que realmente existen. No puedes construir nada sobre la nada. Por muy bien que expliques cosas avanzadas, si faltan las bases, no funcionará. Usa las herramientas adecuadas para tu taller: ¡échale un vistazo aquí!
