Sans confiance, il est difficile de coacher et de diriger....

Pourquoi votre groupe devrait-il vous faire confiance si vous ne croyez pas en vos propres capacités ?

Les personnes qui s'inscrivent à une formation ou à un coaching choisissent de s'améliorer. Cela s'applique également aux employés d'un département - beaucoup veulent s'améliorer et se tourner vers les leaders. Vous recherchez une personne compétente qui a traité un sujet avec professionnalisme. Pour apprendre à bien faire les choses et à vous améliorer !

La volonté d'être guidé tient et tombe avec l'entraîneur. Un coach passionné par son sujet et conscient des signaux qu'il envoie obtiendra des résultats nettement meilleurs pour lui-même et pour les participants. Un entraîneur qui montre à chaque mouvement qu'il n'est pas sûr de lui et de préférence invisible ne créera aucune valeur ajoutée pour les participants ou pour lui-même. Si vous ne brûlez pas pour votre sujet, vous n'avez pas de feu pour infecter les participants. Les introvertis ont donc plus de mal à bien transmettre le contenu que les extravertis. La bonne nouvelle, cependant, est qu'un comportement confiant peut être formé et que certaines habitudes peuvent vous aider à bien transmettre vos connaissances. Pour que vos participants ne vous marchent pas sur le nez et que la séance de coaching soit un succès pour tout le monde, voici 5 conseils pour vous servir de votre comportement pour réussir la séance de formation.

Les entraîneurs marchent debout

Quel est le point commun entre un sergent instructeur américain et le moniteur de surf de Tahiti ?

-Ils sont passionnés par leur cause, marchent et se tiennent debout, et montrent par tout leur comportement qu'ils sont pleinement engagés. Ses auditeurs s'accrochent à chacune de ses paroles (... ok, le Sergent a peut-être un peu peur là-dedans... ;-) ) Comment mieux se faire remarquer ? Si vous ne vous tenez pas droit par nature, alors la pratique et la sensibilisation vous aideront. Surveillez vos épaules. Ne les laissez pas pendre en avant. Marchez le plus droit possible pendant votre temps libre. Commencez à vérifier et à améliorer votre posture encore et encore. Plus vous vous rappelez souvent de vous tenir droit, plus votre pilote automatique intérieur établira cette posture comme une norme.

Si vous voulez être entendu, parlez clairement

Vos participants au cours doivent et veulent vous comprendre. Vous avez quelque chose à dire. Alors parlez haut et fort ! Faites des annonces claires et non excessives. Sortez de votre tête « pourrait », « devrait », « si possible » et autres expressions et mots qualificatifs. Des annonces claires aident l'entraîneur et les participants. Une longue explication marmonnée en vous endormira vos participants. Vous ne savez pas comment vos propos seront reçus ou ce que les participants pensent de vous ? Ensuite, réalisez que tous ceux qui sont venus à votre séminaire semblent avoir l'hypothèse de base que vous êtes compétent. Les gens trouvent vos paroles si importantes qu'ils ont pris le temps de venir vous écouter. Vous avez une idée de votre sujet. Alors transmettez ce que vous savez et ne vous cachez pas.

Bonne préparation au coaching

Avoir un plan permet d'éviter les moments d'incertitude. Évitez d'avoir à penser à quoi faire pendant la leçon. Planifiez soigneusement votre coaching à l'avance et divisez les différentes activités en unités de temps. Bien sûr, vous pouvez et devez improviser, selon le processus, mais une structure de base vous aidera à donner une ligne claire aux participants. Au fait, la triche est également autorisée ! Avoir un bref résumé écrit de vos pensées avec vous peut être d'une grande aide si vous vous évanouissez entre les deux.

Déterminer les conséquences le plus tôt possible

Le principe de la carotte et du bâton était déjà connu dans la Rome antique et aujourd'hui, il peut également soutenir votre autorité dans le coaching. Bien sûr, il ne faut pas prendre le bâton au pied de la lettre, cela pourrait avoir un effet défavorable en vertu du droit pénal et les carottes ne sont certainement pas conseillées si vous êtes un coach en nutrition ;) Cependant, nommer clairement les conséquences dès le départ peut vous faire économiser beaucoup de temps. discussions. Pour que le groupe vous soutienne, vous devez également penser à la carotte. La louange et l'appréciation honnête ainsi que la reconnaissance sont les mots-clés ici.

Regardez les conférenciers à succès

Griffe avec tes yeux. Découvrez les coachs et les formateurs que les gens aiment écouter. Qu'est-ce qui vous rend spécial? Comment vous démarquez-vous ? Surveillez attentivement les gestes qu'ils utilisent pour que leurs bras ne traînent pas inutilement. Quelle attitude adoptent-ils lorsqu'ils se présentent devant leur public ? Quelle formulation choisissez-vous ? Tout comme vos clients veulent apprendre de vous parce que vous pouvez faire mieux, vous pouvez apprendre des meilleurs pour progresser.