Livres

La carte système : aucun autre instrument n'aide les consultants et les clients de manière aussi ludique, simple et simple dans le développement de solutions complètes et durables. Pendant ce temps, un favori éternel dans le travail de conseil moderne, il est aussi facile à utiliser qu'il est très efficace et pourtant très polyvalent. La particularité de ce livre : l'intestin rencontre le cerveau. La liaison attendue depuis longtemps des points forts du conseil en gestion avec les meilleurs concepts de conseil personnel entrelace des approches cognitives avec des processus intuitifs dans une unité efficace. Les débutants trouveront tout ce dont ils ont besoin pour démarrer dans des instructions étape par étape. Pour les experts, il existe de nombreuses nouvelles perspectives issues de la richesse de l'expérience des deux auteurs.

Les cartes de questions sont un excellent moyen de travailler efficacement et de manière ludique en équipe et en groupe. Vous pouvez les utiliser de différentes manières pour réfléchir à vos propres compétences et développer votre équipe. Et si vous n'êtes pas sûr de la meilleure façon d'utiliser les cartes, nous avons également fourni des vidéos explicatives pour vous. Cliquez simplement sur "Matériel en ligne". Une culture des questions tournée vers l'avenir est l'alpha et l'oméga d'un développement d'équipe réussi. Avec les cartes de questions, vous soutenez la constitution d'équipes et aidez à la répartition des tâches et à l'acceptation des différentes compétences au sein de votre groupe. Les questions surprenantes et orientées vers le potentiel stimulent de nouvelles perspectives et opportunités de développement pour l'équipe et pour chaque membre de l'équipe. Dans un livret d'accompagnement, les auteurs vous présentent le modèle double-trois avec lequel vous pouvez créer une telle culture des questions. Ils vous proposent également des approches systématiques basées sur des modèles de développement d'équipe philosophiques et psychologiques. Avec des idées créatives, ils vous montrent également comment vous pouvez utiliser les cartes dans le cadre en ligne. Que vous soyez coach, consultant, manager ou membre d'une équipe autogérée, les cartes-questions peuvent vous aider dans vos processus d'équipe. Ils sont également idéaux comme outil de formation dans la formation, comme dans le coaching, le conseil, la formation ou le travail de gestion.

Vous souhaitez diriger votre équipe de manière optimale et tirer le meilleur parti possible de leurs forces et talents individuels ? Ce manuel pratique vous soutient activement. Les auteurs transmettent des théories et des méthodes claires et facilement compréhensibles, qu'ils illustrent par des exemples pratiques. Avec des exercices ciblés, vous rendez tangibles les sujets pertinents pour l'équipe et favorisez le transfert dans la vie professionnelle. De cette façon, vous pouvez mettre en œuvre les ateliers d'équipe développés directement dans vos réunions d'équipe. Le livre est basé sur les nombreuses années d'expérience des auteurs en matière de soutien d'équipe et sur l'analyse Team Radar®, qui permet d'évaluer les forces et les faiblesses de votre équipe. Vous pouvez les faire en ligne avec et pour votre équipe. Devenez un chef d'équipe performant grâce à ce manuel pratique et utile !

Pour que votre groupe passe d'un réseau lâche à une équipe productive, vous avez besoin d'objectifs et de tâches communs ainsi que d'une culture de bonne coopération. Vous y parvenez et le maintenez grâce à un entretien attentif et actif de l'échange communicatif entre les membres de votre équipe. Les cartes illustrées sont idéales pour la constitution et le développement de votre équipe, ainsi que pour le coaching, le conseil et la formation en gestion. Dans le livret qui l'accompagne, Charlotte Friedli décrit les utilisations possibles les plus variées. Les cartes illustrées servent de stimuli visuels pour stimuler la réflexion et favoriser la communication. Les priorités sont : la coordination et la coopération ; compétences non techniques ; rôles, attentes de rôle, positions ; surmonter les schémas de pensée enracinés; Efficacité dans la différence. Les caractéristiques spéciales sont le puzzle d'équipe et les cartes numériques. Les méthodes de travail sur les cartes illustrées sont basées sur une combinaison unique d'approches systémiques, d'expression juste et d'humour, combinées aux connaissances de la communication multisensorielle. Ils sont prometteurs pour le développement de votre équipe. Penser en images, lier l'image et le mot ainsi que les différentes méthodes et variantes de jeu pour utiliser le matériel permettent une perception multisensorielle et favorisent ainsi les processus cognitifs et de développement. Charlotte Friedli a développé des éléments d'image tels qu'une image de déclenchement, un collage de rôle et la carte de puzzle spécialement pour cet ensemble de cartes illustrées. De plus, il existe des variantes de méthode spécifiquement pour le travail d'équipe : • Clarification des tâches • Le parcours métaphorique de l'équipe • Puzzles ensemble • Exercice d'empathie • Mémoire D'après le contenu : Approches multisensorielles dans votre travail en équipe • Rétroaction réfléchie • Réflexion rapide • Méthodes de discussion et de questionnement compactes positions • Retour au but • Efficacité dans la différence