Sin confianza en uno mismo es difícil entrenar y liderar....

¿Por qué tu grupo debería confiar en ti si no crees en tus habilidades?

Las personas que se apuntan a una formación o coaching eligen superarse. Esto también se aplica a los empleados de un departamento: muchos quieren mejorar y admirar a los líderes. Se busca una persona competente que haya tratado un tema de forma profesional. ¡Para aprender a hacerlo bien y mejorar!

La voluntad de dejarse guiar depende del entrenador. Un coach apasionado por su tema y consciente de las señales que envía conseguirá resultados significativamente mejores para él y los participantes. Un entrenador que demuestra en cada movimiento que es inseguro y prefiere ser invisible no creará ningún valor añadido para los participantes ni para él mismo. Si no tienes pasión por tu tema, no tendrás el fuego para contagiar a los participantes. A las personas introvertidas les resulta un poco más difícil transmitir bien el contenido que a las personalidades extrovertidas. Pero la buena noticia es que se puede entrenar una conducta segura y ciertos hábitos pueden ayudarle a transmitir bien sus conocimientos. Para que tus participantes no te bailen en la nariz y la sesión de coaching sea un éxito para todos, aquí tienes 5 consejos sobre cómo puedes hacer que el periodo de entrenamiento sea un éxito a través de tu comportamiento.

Los entrenadores caminan erguidos.

¿Qué tienen en común un sargento instructor estadounidense y un instructor de surf en Tahití?

-Eres un apasionado de tu causa, caminas y te mantienes erguido y demuestras con todo tu comportamiento que estás plenamente comprometido con la causa. Sus oyentes están atentos a cada una de sus palabras (... Bueno, el sargento puede tener un poco de miedo... ;-) ) ¿Cómo puede ser mejor percibido? Si no te mantienes erguido de forma natural, la práctica y la conciencia te ayudarán. Presta atención a tus hombros. No dejes que se queden adelante. Corre lo más erguido posible, incluso en tu tiempo libre. Empieza a comprobar y mejorar tu postura una y otra vez. Cuanto más a menudo recuerdes estar erguido, más tu piloto automático interno almacenará esta postura como predeterminada.

Si quieres ser escuchado, habla claro.

Los participantes de su curso deben y quieren entenderlo. Tienes algo que decir. ¡Así que habla alto y claro! Hacer anuncios claros y no excesivos. Elimina de tu cabeza “podría”, “debería”, “si es posible” y otras frases y palabras relativizantes. Los anuncios claros ayudan tanto al entrenador como a los participantes. Una explicación larga y murmurada hará que los participantes se duerman. ¿No estás seguro de cómo serán recibidas tus palabras o qué piensan los participantes de ti? Luego, comprenda que todos los que asistieron a su seminario obviamente tienen la suposición básica de que usted es competente. La gente encuentra tus palabras tan importantes que se tomaron el tiempo de venir y escucharte. Tienes una idea sobre tu tema. Así que comparte lo que sabes y no lo escondas.

Buena preparación del coaching.

Tener un plan ayuda a evitar momentos de incertidumbre. Evite tener que pensar en qué hacer durante la lección. Planifica cuidadosamente tu coaching de antemano y divide las diferentes actividades en unidades de tiempo. Por supuesto, puedes y debes improvisar dependiendo del proceso, pero un marco básico te ayudará a transmitir una línea clara a los participantes. Por cierto, ¡también se permite hacer trampa! Tener contigo un breve resumen escrito de tus pensamientos puede ayudarte enormemente en caso de que tengas un apagón.

Determinar las consecuencias lo antes posible.

El principio del palo y la zanahoria ya se conocía en la antigua Roma y también puede respaldar su autoridad en el coaching actual. Por supuesto, no debes tomar el palo literalmente, eso podría tener un impacto criminal desfavorable y las zanahorias no son aconsejables si eres un asesor nutricional ;) Sin embargo, indicar claramente las consecuencias desde el principio puede ahorrarte muchas discusiones. . Para obtener el apoyo del grupo, también debes pensar en la zanahoria. Las palabras clave aquí son elogios y aprecio honesto, así como reconocimiento.

Mire a los oradores exitosos

Araña con los ojos. Echa un vistazo a los entrenadores y formadores que a la gente le encanta escuchar. ¿Qué te hace especial? ¿Qué te hace destacar? Presta mucha atención a los gestos que utiliza para que sus brazos no estén dando vueltas inútilmente. ¿Qué actitud adoptan cuando aparecen frente a su público? ¿Qué formulaciones eliges? Así como sus clientes quieren aprender de usted porque puede hacerlo mejor, usted puede aprender de los mejores para avanzar.