Sin confianza en uno mismo es difícil entrenar y liderar....
¿Por qué tu grupo debería confiar en ti si no crees en tus habilidades?
Las personas que se apuntan a una formación o coaching eligen superarse. Esto también se aplica a los empleados de un departamento: muchos quieren mejorar y admirar a los líderes. Se busca una persona competente que haya tratado un tema de forma profesional. ¡Para aprender a hacerlo bien y mejorar!
La voluntad de dejarse guiar depende del entrenador. Un coach apasionado por su tema y consciente de las señales que envía conseguirá resultados significativamente mejores para él y los participantes. Un entrenador que demuestra en cada movimiento que es inseguro y prefiere ser invisible no creará ningún valor añadido para los participantes ni para él mismo. Si no tienes pasión por tu tema, no tendrás el fuego para contagiar a los participantes. A las personas introvertidas les resulta un poco más difícil transmitir bien el contenido que a las personalidades extrovertidas. Pero la buena noticia es que se puede entrenar una conducta segura y ciertos hábitos pueden ayudarle a transmitir bien sus conocimientos. Para que tus participantes no te bailen en la nariz y la sesión de coaching sea un éxito para todos, aquí tienes 5 consejos sobre cómo puedes hacer que el periodo de entrenamiento sea un éxito a través de tu comportamiento.
Los entrenadores caminan erguidos.
¿Qué tienen en común un sargento instructor estadounidense y un instructor de surf en Tahití?
-Eres un apasionado de tu causa, caminas y te mantienes erguido y demuestras con todo tu comportamiento que estás plenamente comprometido con la causa. Sus oyentes están atentos a cada una de sus palabras (... Bueno, el sargento puede tener un poco de miedo... ;-) ) ¿Cómo puede ser mejor percibido? Si no te mantienes erguido de forma natural, la práctica y la conciencia te ayudarán. Presta atención a tus hombros. No dejes que se queden adelante. Corre lo más erguido posible, incluso en tu tiempo libre. Empieza a comprobar y mejorar tu postura una y otra vez. Cuanto más a menudo recuerdes estar erguido, más tu piloto automático interno almacenará esta postura como predeterminada.
Si quieres ser escuchado, habla claro.
Los participantes de su curso deben y quieren entenderlo. Tienes algo que decir. ¡Así que habla alto y claro! Hacer anuncios claros y no excesivos. Elimina de tu cabeza “podría”, “debería”, “si es posible” y otras frases y palabras relativizantes. Los anuncios claros ayudan tanto al entrenador como a los participantes. Una explicación larga y murmurada hará que los participantes se duerman. ¿No estás seguro de cómo serán recibidas tus palabras o qué piensan los participantes de ti? Luego, comprenda que todos los que asistieron a su seminario obviamente tienen la suposición básica de que usted es competente. La gente encuentra tus palabras tan importantes que se tomaron el tiempo de venir y escucharte. Tienes una idea sobre tu tema. Así que comparte lo que sabes y no lo escondas.
Buena preparación del coaching.
Tener un plan ayuda a evitar momentos de incertidumbre. Evite tener que pensar en qué hacer durante la lección. Planifica cuidadosamente tu coaching de antemano y divide las diferentes actividades en unidades de tiempo. Por supuesto, puedes y debes improvisar dependiendo del proceso, pero un marco básico te ayudará a transmitir una línea clara a los participantes. Por cierto, ¡también se permite hacer trampa! Tener contigo un breve resumen escrito de tus pensamientos puede ayudarte enormemente en caso de que tengas un apagón.
![Deutliches Sprechen als Kommunikationsfaktor](https://cdn.shopify.com/s/files/1/0574/8287/0965/files/4_480x480.png?v=1666766999)
Determinar las consecuencias lo antes posible.
El principio del palo y la zanahoria ya se conocía en la antigua Roma y también puede respaldar su autoridad en el coaching actual. Por supuesto, no debes tomar el palo literalmente, eso podría tener un impacto criminal desfavorable y las zanahorias no son aconsejables si eres un asesor nutricional ;) Sin embargo, indicar claramente las consecuencias desde el principio puede ahorrarte muchas discusiones. . Para obtener el apoyo del grupo, también debes pensar en la zanahoria. Las palabras clave aquí son elogios y aprecio honesto, así como reconocimiento.
Mire a los oradores exitosos
Araña con los ojos. Echa un vistazo a los entrenadores y formadores que a la gente le encanta escuchar. ¿Qué te hace especial? ¿Qué te hace destacar? Presta mucha atención a los gestos que utiliza para que sus brazos no estén dando vueltas inútilmente. ¿Qué actitud adoptan cuando aparecen frente a su público? ¿Qué formulaciones eliges? Así como sus clientes quieren aprender de usted porque puede hacerlo mejor, usted puede aprender de los mejores para avanzar.