Mettre le teambuilding en mouvement
Le teambuilding peut être expliqué lors d'une longue présentation.
De préférence avec PowerPoint et un tableau à feuilles.
Cela garantit que les participants n'auront plus de questions.
Parce qu'ils dorment profondément...
Pour que les participants comprennent vraiment ce que signifie être une équipe, l'expérience est bien meilleure. Pour littéralement mettre la séance de coaching en mouvement et réveiller les participants, les jeux de mouvement sont parfaits. Les participants activent leur circulation sanguine et l'atmosphère au sein de l'équipe s'améliore nettement.
Un bon jeu pour l'entraînement en équipe peut être la "teambahn". Ce jeu transmet parfaitement l'esprit d'équipe, car l'objectif ne peut être atteint qu'ensemble.
Dans de bonnes équipes, chacun connaît sa tâche et prend soin de ses coéquipiers. C'est ainsi que l'on obtient le meilleur résultat possible. Une attention bienveillante et une bonne communication compensent les forces et faiblesses des membres de l'équipe. Les résultats s'améliorent ainsi nettement.
Comment entraîner un bon travail d'équipe tout en le visualisant ?
Tout comme dans les entreprises où de nombreux processus s'enchaînent, le jeu Teambahn le reproduit. Les participants doivent faire rouler une bille à l'aide de tuyaux jusqu'à une cible. Il y a cependant moins de segments de tuyaux que de participants. Et le chemin vers la cible est plus long que la somme des segments. Cela dynamise le jeu et simule les ressources limitées du monde réel. Pour atteindre l'objectif, les participants sont obligés de travailler en équipe. Cela garantit qu'aucun participant n'est exclu et que tous apprennent à se surveiller mutuellement.
Déroulement du jeu Teambahn
Les participants se placent en ligne et tiennent les segments de la Teambahn à peu près à l'horizontale devant eux pour former une piste. La bille commence à rouler sur le premier segment et, après un passage réussi au deuxième segment, le premier membre de l'équipe se déplace à l'extrémité de la piste et remet son segment pour prolonger la piste. Cela continue jusqu'à ce que la bille atteigne une cible prédéfinie. Les règles peuvent être adaptées individuellement à l'équipe.
Quelles règles s'appliquent au jeu de la pipeline ?
Les règles peuvent être librement définies, mais on peut fixer les points suivants :
- La bille ne doit pas être lancée
- un segment de piste de moins que le nombre de participants
- la bille ne peut rouler que dans une seule direction
- la bille ne doit pas s'arrêter de rouler
- on ne peut courir qu'en l'absence de la bille
- la bille ne doit pas être touchée
Règles supplémentaires et variations possibles :
- moins de segments de piste
- former une piste courbe plutôt que droite
- limites de temps
- ajouter des obstacles (escaliers, portes, meubles, passages étroits, etc.)
Définir des objectifs, trouver des solutions
Les participants sont confrontés à différents problèmes dans le jeu avec le chariot sur rails. Les solutions résident dans un bon travail d'équipe et une bonne communication. Cela commence dès le début du jeu. Si le premier participant commence trop bas, tous les suivants doivent choisir un angle très faible pour les segments de la Teambahn afin que la trajectoire jusqu'à la cible soit en descente. C'est là que l'équipe peut déjà faire attention à ses forces et placer les membres les plus grands au début.
Il est aussi très intéressant de faire jouer deux équipes ou plus interdépendantes. Ainsi, deux équipes se faisant face forment chacune une Teambahn avec pour objectif d'atteindre la cible le plus simultanément possible. Les équipes doivent donc non seulement fonctionner en interne, mais aussi prêter attention à l'équipe partenaire pour obtenir un bon résultat. C'est similaire à la collaboration entre deux départements dans une entreprise. Pour que les équipes puissent se coordonner, un membre de chaque équipe agit comme ambassadeur et communique avec les ambassadeurs des autres équipes.
Quel est le rôle du coach ?
Les formateurs ou coachs ont pour tâche d'expliquer le jeu et, si nécessaire, de définir des objectifs avec les participants. Les premières tentatives sont souvent laissées libres pour permettre à l'équipe de se former et de trouver des solutions de manière autonome. Pour le coach, ces premières tentatives sont parfaites pour observer les membres de l'équipe et avoir une vue d'ensemble de la composition du groupe. Par la suite, des conseils techniques peuvent être donnés. Par exemple, les segments peuvent être légèrement secoués pour ralentir la bille. Avec ces informations, l'équipe peut alors se réorganiser en conséquence.
Pour bien organiser ce qui a été appris dans l'esprit des participants, une séance de débriefing suit le jeu, où les participants échangent leurs expériences et établissent le lien avec leurs tâches quotidiennes en équipe.
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