¿Por qué es tan importante el team building en una empresa?

Warum ist Teambildung im Unternehmen so wichtig?

La formación de equipos une a las personas promoviendo la colaboración y la inteligencia social.

La formación de equipos en el lugar de trabajo es el proceso de crear un equipo que trabaje de manera cohesiva hacia un objetivo común. El significado y objetivo principal de la formación de equipos es crear un equipo fuerte mediante la formación de vínculos y conexiones. Crear estos vínculos a través del team building es muy beneficioso para empresas y organizaciones. Los beneficios de la formación de equipos incluyen una mejor comunicación, habilidades de planificación, motivación de los empleados y colaboración.

Las actividades divertidas que ayudan a los participantes a verse unos a otros bajo una luz diferente les permiten conectarse en un entorno diferente. Se anima a las personas de su equipo a pensar en el impacto de estas actividades en su lugar de trabajo.

Una de las razones más importantes para la formación de equipos es lograr resultados. A través de una serie de eventos planificados de formación de equipos que son divertidos y motivadores, los equipos desarrollan habilidades como comunicación, planificación, resolución de problemas y conflictos. Estas ideas de actividades de formación de equipos contribuyen a la formación de equipos a largo plazo al fomentar conexiones reales, debates más profundos y procesamiento de problemas.

Un equipo muy unido garantiza la productividad y un buen ambiente de trabajo. Aquí encontrará 12 razones para comenzar a formar equipos: Motive a los miembros de su equipo y acérquelos, ¡incluso en el lugar de trabajo virtual!

Las 12 mejores razones para formar equipos

1.Hacer networking, hacer contactos y conocernos mejor.

Establecer conexiones y amistades en el trabajo es una de las mejores formas de aumentar la productividad en el lugar de trabajo virtual, híbrido o presencial. No sólo aumenta la moral de la oficina: ayuda a su equipo a adaptarse a un entorno de trabajo virtual de manera más eficiente y a resolver los problemas que surgen con la "nueva normalidad". Una actividad de formación de equipos puede ser breve y agradable, o puede ser un evento más complejo en el que todos tengan más tiempo para planificar.

2. Trabajo en equipo y aumento del rendimiento del equipo.

Las actividades de formación de equipos también ayudan a mejorar los proyectos en el lugar de trabajo que implican trabajo en equipo porque ayudan a los equipos a entenderse mejor entre sí. Después de realizar actividades conjuntas de formación de equipos, los empleados comprenden mejor las fortalezas, debilidades e intereses de cada uno. Esta comprensión les ayuda a trabajar juntos aún mejor en avances futuros que son importantes para la empresa.

Si todos hacen lo mejor que pueden, es una buena señal de una cultura laboral positiva. Cada equipo es diferente y cada individuo tiene algo único que aportar. Si puedes reconocer y promover el potencial individual de cada persona, tu equipo también podrá alcanzar su potencial colectivo.

3. Competencia e incentivos.

Se ha demostrado que la competencia aumenta la productividad. Canalizar este aumento de productividad en una actividad de formación de equipos divertida e inclusiva puede ayudar a los equipos a crecer juntos de una manera más efectiva que otros métodos. Puede llevar tiempo aprender a trabajar bien juntos, pero se sorprenderá de lo rápido que pueden unirse los equipos cuando hay un incentivo para ganar sobre la mesa.

4.Celebración, espíritu de equipo, diversión y motivación.

Cuando un equipo deportivo gana un campeonato importante, lo celebra y se divierte, lo que los motiva a querer ganar aún más. ¡Este ejemplo extremo muestra que la celebración, la alegría y la diversión que acompañan a cualquier evento de formación de equipos pueden motivar a los empleados a llevar su trabajo al siguiente nivel!

 

5.Colaboración y fomento de la innovación y la creatividad.

Las personas tienden a tener mayor imaginación cuando están rodeadas de personas con las que se sienten cómodas. Los eventos de team building exitosos no sólo acercan a las personas, sino que también contribuyen a un lugar de trabajo más exitoso y creativo. La colaboración diaria en el lugar de trabajo es la clave del éxito de una empresa.

6.Comunicación y mejor colaboración.

Como era de esperar, la comunicación y una mejor colaboración son las principales razones por las que las personas eligen la formación de equipos. Todo el mundo quiere un ambiente de trabajo amigable donde se sienta cómodo y disfrute hablando y trabajando con todos.

Uno de los mejores resultados de la formación de equipos es que las actividades realmente ayudan a mejorar la comunicación.

Muchos organizan estas actividades con el objetivo específico de mejorar la comunicación y la confianza. Aunque este es un objetivo general para cualquier oficina, puedes encontrar áreas de comunicación específicas en las que centrarte.

7.Mejora de la cultura corporativa.

La cultura empresarial se puede explicar como los valores, normas, objetivos y actitudes que existen en su organización. En pocas palabras: define el ambiente de trabajo y crea la personalidad de la empresa. Según Indeed, quienes buscan empleo dan un gran valor a la cultura de la empresa, y el 46% de los que consideraron un trabajo pero no lo solicitaron dijeron que finalmente decidieron no hacerlo porque sentían que la cultura no era la adecuada para ellos.

 

Los eventos regulares de formación de equipos pueden mejorar la cultura de la empresa y proporcionar un espacio para comprender los deseos y necesidades de sus empleados. A veces, la cultura de gestión no coincide con la de los empleados, por lo que encontrar un punto medio es un paso importante para crear un ambiente más positivo. Las actividades de formación de equipos ayudan a eliminar la toxicidad y a que todos estén en sintonía mientras trabajan juntos. Los beneficios seguramente lo traerán de regreso a la oficina.

8.Crea algo que esperar.

Ya sea una vez a la semana o cada pocos meses, programar actividades de formación de equipos les brinda a sus empleados algo que esperar más allá de los plazos del proyecto. Nadie quiere mirar su calendario y ver una lista aparentemente interminable de tareas. Asegúrese de que sus empleados tengan eventos no laborales que esperar durante la semana laboral, no solo los fines de semana.

 

También es importante reconocer que estos eventos brindan a los empleados un objetivo común que no tiene nada que ver con su trabajo. Este descanso tan necesario es bueno para la salud mental de los empleados y se relaciona con la idea de crear un ambiente de trabajo más positivo para las personas que hacen que su empresa sea exitosa.

9.Mostrar agradecimiento a los empleados.

Teniendo esto en cuenta, los eventos de formación de equipos hacen que los empleados sientan que se valora su arduo trabajo. A menudo, un gran trabajo se esconde accidentalmente debajo de la alfombra porque hay muchas otras cosas que hacer. Al priorizar estos eventos, demuestras a tus empleados que te preocupas por ellos y que aprecias sus esfuerzos recompensándolos con una actividad divertida que el equipo puede disfrutar juntos.

10.Construyendo puentes entre departamentos.

Las conexiones entre los empleados de un departamento no son las únicas que importan cuando se trata de formar un equipo más fuerte. El "equipo" no tiene por qué limitarse al equipo de ventas o marketing. Es una colección unificada de todos los equipos de trabajo que componen tu empresa. Pregúntese: ¿cuánto mejor conoce a los empleados de otros departamentos que al suyo propio? Si la respuesta no es buena o no es buena, entonces la formación de equipos ciertamente acercará a los departamentos para promover la colaboración multifuncional que beneficiará a su empresa en su conjunto.

Anime a sus empleados a familiarizarse con personas de otros departamentos en lugar de trabajar en un silo con miembros de su equipo inmediato. Descubrirá que esta práctica ayuda a que todos se sientan más cómodos en el lugar de trabajo y crea nuevas relaciones. Superar estas divisiones puede crear relaciones positivas que conduzcan a un negocio más productivo.

11.Liberar el potencial de liderazgo.

En un ambiente más relajado y creativo, es posible que los empleados tengan habilidades ocultas que no descubrieron en la oficina. Los líderes pueden surgir de las actividades más simples y sorprenderte. Los eventos regulares de formación de equipos pueden aumentar la confianza de los empleados en el lugar de trabajo. Es posible que descubra que el nuevo empleado tranquilo puede ser increíblemente inspirador para sus colegas y, con el mentor adecuado, las oportunidades de desarrollo y el estímulo, podría convertirse en el próximo líder emergente de su empresa.

 

Considere un programa de tutoría o desarrollo de liderazgo para ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial. Después de cada evento de formación de equipos, comuníquese con los líderes de equipo y solicite nominaciones para estos programas en función de los colegas que se destacaron durante esas experiencias.

12.Mejora del compromiso y la moral de los empleados.

Los eventos regulares de formación de equipos pueden promover la camaradería y garantizar que los empleados vengan a trabajar con mayor alegría, estén entusiasmados con su trabajo y se sientan más cómodos interactuando entre sí. También puede ayudar a los empleados a sentirse más motivados a dejar su escritorio y divertirse, lo que a su vez les ayuda a regresar al trabajo renovados y con energía.

 

Las actividades de formación de equipos dan a los empleados algo de qué hablar, no sólo de trabajo. Pueden romper las barreras de comunicación y ayudar a los equipos a trabajar de manera más eficiente. Lo más importante es que los empleados pueden aplicar las habilidades que aprenden en estos eventos a sus tareas diarias, tales como: B. Creatividad, pensamiento estratégico, rápida adaptabilidad y colaboración con sus compañeros.

 

Conclusión

 

La importancia de la formación de equipos se enfatiza en todo el sitio web ideen.kollektiv.

Un ejercicio exitoso de formación de equipos sin duda conducirá a un ambiente de trabajo más agradable y exitoso para cualquier empresa, grande o pequeña. ¿Estás listo para mejorar la comunicación, las habilidades, la colaboración, el desempeño y otras capacidades de tu equipo?

 

¡Tenemos lo correcto para ti! Por ejemplo, ofrecemos diferentes categorías de programas y actividades, como juegos, adaptados a la estructura de su empresa. A estos pequeños juegos de equipo pertenece, por ejemplo, el teambahn, el juego de cooperación al aire libre o la Torre Fröbel.

 

Con estos pequeños juegos de equipo, el grupo realmente se une o se acerca un poco más entre sí de lo que sería el caso, por ejemplo, en un proceso de solicitud.

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