Poner en marcha el trabajo en equipo
El trabajo en equipo se puede explicar en una larga conferencia.
Mejor con PowerPoint y pizarra.
Así se asegura que los participantes no tengan más preguntas.
Porque todos están profundamente dormidos...
Para que los participantes realmente entiendan lo que significa equipo, la experiencia es el medio mucho mejor. Para poner literalmente en marcha la sesión de coaching y despertar a los participantes, los juegos de movimiento son perfectos. Los participantes activan su circulación y la atmósfera en el equipo mejora notablemente.
Un buen juego para el entrenamiento con equipos puede ser la "teambahn". En este juego se transmite perfectamente el sentido de equipo, ya que el objetivo solo se puede alcanzar en conjunto.
En buenos equipos, cada uno conoce su tarea y cuida a sus compañeros. Así se logra el mejor resultado posible. El trato atento y la buena comunicación equilibran las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo. Los resultados mejoran notablemente.
¿Cómo se puede entrenar un buen trabajo en equipo y al mismo tiempo visualizarlo?
Así como en las empresas muchos procesos se construyen unos sobre otros, el juego Teambahn lo refleja. Los participantes deben hacer rodar una bola con ayuda de tuberías hacia un objetivo. Sin embargo, hay menos segmentos de tubería que participantes. Y el camino al objetivo es más largo que la suma de los segmentos. Esto le da dinamismo y simula los recursos limitados del mundo real. Para alcanzar el objetivo, los participantes están obligados a trabajar en equipo. Así se asegura que ningún participante quede fuera y todos aprendan a cuidarse mutuamente.
Desarrollo del juego Teambahn
Los participantes se colocan en fila y sostienen los segmentos de la Teambahn aproximadamente horizontales frente al cuerpo para formar una pista. Ahora la bola comienza a rodar en el primer segmento y, tras pasar con éxito al segundo segmento, el primer miembro del equipo corre al final de la pista y entrega su segmento para que la pista pueda extenderse. Así continúa hasta que la bola llega a un objetivo predefinido. Las reglas pueden adaptarse individualmente al equipo.
¿Qué reglas aplican en el juego de tuberías?
Las reglas pueden definirse libremente, pero en general se pueden establecer las siguientes:
- La bola no puede ser lanzada
- un segmento de pista menos que participantes
- la bola solo puede rodar en una dirección
- la bola no puede detenerse
- solo se puede correr sin la bola
- la bola no puede ser tocada
Reglas adicionales y variaciones posibles:
- menos segmentos de pista
- formar una pista curva en lugar de recta
- límites de tiempo
- incluir obstáculos (escaleras, puertas, muebles, estrechamientos, etc.)
Definir objetivos, encontrar soluciones
Los participantes se enfrentan en el juego con el deslizante de la pista a diferentes problemas. Las soluciones están en el buen trabajo en equipo y la comunicación. Esto ya aplica desde el inicio del juego. Si el primer participante comienza demasiado bajo, todos los siguientes deben elegir un ángulo muy plano para los segmentos de la Teambahn, para que el recorrido hasta el objetivo sea cuesta abajo. Aquí el equipo ya puede cuidar sus fortalezas y colocar a los miembros más altos al principio.
También es muy interesante la posibilidad de que jueguen dos o más equipos interdependientes. Así, dos equipos enfrentados forman cada uno una Teambahn con el objetivo de llegar al final lo más simultáneamente posible. Así no solo deben funcionar internamente los equipos, sino también cuidar al equipo contrario para lograr un buen resultado. Similar a la colaboración entre dos departamentos en una empresa. Para que los equipos puedan coordinarse, un miembro de cada equipo actúa como embajador, que se comunica con los embajadores de los otros equipos.
¿Qué hace el coach?
Los entrenadores o coaches tienen la tarea de explicar el juego y (si es necesario con los participantes) definir objetivos. Los primeros intentos se suelen dejar libres para que el equipo se forme y desarrolle soluciones por sí mismo. Para el coach, estos primeros intentos son perfectos para observar a los miembros del equipo y obtener una visión general de la composición del grupo. Más adelante se pueden dar consejos técnicos. Por ejemplo, se pueden sacudir ligeramente los segmentos para ralentizar la bola. Con esta información, el equipo puede reorganizarse adecuadamente.
Para organizar bien lo aprendido en la mente de los participantes, tras el juego sigue una sesión de retroalimentación (debriefing), en la que los participantes comparten sus experiencias y relacionan lo aprendido con sus tareas diarias en el equipo.
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