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Pour que votre groupe passe d'un réseau lâche à une équipe productive, vous avez besoin d'objectifs et de tâches communs ainsi que d'une culture de bonne coopération. Vous y parvenez et le maintenez grâce à un entretien attentif et actif de l'échange communicatif entre les membres de votre équipe.
Les cartes illustrées sont idéales pour la constitution et le développement de votre équipe, ainsi que pour le coaching, le conseil et la formation en gestion. Dans le livret qui l'accompagne, Charlotte Friedli décrit les utilisations possibles les plus variées. Les cartes illustrées servent de stimuli visuels pour stimuler la réflexion et favoriser la communication. Les priorités sont : la coordination et la coopération ; compétences non techniques ; rôles, attentes de rôle, positions ; surmonter les schémas de pensée enracinés; Efficacité dans la différence. Les caractéristiques spéciales sont le puzzle d'équipe et les cartes numériques.
Les méthodes de travail sur les cartes illustrées sont basées sur une combinaison unique d'approches systémiques, d'expression juste et d'humour, combinées aux connaissances de la communication multisensorielle. Ils sont prometteurs pour le développement de votre équipe. Penser en images, lier l'image et le mot ainsi que les différentes méthodes et variantes de jeu pour utiliser le matériel permettent une perception multisensorielle et favorisent ainsi les processus cognitifs et de développement.
Charlotte Friedli a développé des éléments d'image tels qu'une image de déclenchement, un collage de rôle et la carte de puzzle spécialement pour cet ensemble de cartes illustrées. De plus, il existe des variantes de méthode spécifiquement pour le travail d'équipe : • Clarification des tâches • Le parcours métaphorique de l'équipe • Puzzles ensemble • Exercice d'empathie • Mémoire
D'après le contenu : Approches multisensorielles dans votre travail en équipe • Rétroaction réfléchie • Réflexion rapide • Méthodes de discussion et de questionnement compactes positions • Retour au but • Efficacité dans la différence